企业内训师的培养，以下哪种说法是错误的？这是一个值得深入探讨的话题。

一、常见误区一：忽视基础技能培训

部分企业可能过于关注内训师的专业知识传授，而忽略了他们作为培训者的基本技能训练。例如，沟通技巧、课堂管理能力以及互动设计等，这些同样是内训师不可或缺的能力。

二、常见误区二：缺乏系统的理论指导

一些企业可能认为内训师只要具备丰富的实践经验和专业知识即可胜任工作，而忽略了提供系统性的培训和学习机会。这可能导致内训师在教学方法上存在局限性，难以适应多变的教学环境。

三、常见误区三：忽略持续发展与更新

技术的发展日新月异，知识的更迭速度也很快。如果企业忽视了对内训师进行定期的培训和评估，那么他们将无法及时掌握最新的行业动态和技术趋势，进而影响到培训的效果。

四、常见误区四：不注重实际案例的应用

很多企业在培养内训师时，过于理论化，忽视了实践的重要性。实际上，通过真实的案例分析和模拟演练可以帮助内训师更好地理解和掌握知识点，并将其应用到实际工作中。

五、常见误区五：缺乏跨部门交流与合作

内训师往往需要与各部门紧密协作，提供定制化的培训解决方案。因此，企业应该鼓励内训师参与不同部门的项目，增强他们的综合素质和适应能力。

综上所述，企业在培养内训师的过程中应避免上述误区，确保他们具备全面的能力和素养，从而为员工带来更高质量的学习体验。