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强技能促提升,建设人才队伍

强技能促提升,建设人才队伍

发布日期:2026-06-01 04:50 星河星创
强技能促提升,建设人才队伍

“致天下之治者在人才”培养造就大批德才兼备的高素质人才,是企业长远发展大计。强技能促提升、建设人才队伍是企业高质量发展的当务之急、重中之重。近期,湖北省罗田烟草立足工作实际,以“员工素质能力提升”为主线,采取“加减乘除”系列举措,在组织学习上发力、在结对帮扶上发力、在学用结合上发力,全面提升技能鉴定工作质效、切实把技能人才队伍建设抓好抓实。

在组织学习上发力

“加理论”:开展系统培训,夯实理论基础。罗田烟草精心制定详细的学习计划,充分利用中国烟草网络学院等平台,结合授课老师专题讲解,通过“线上+线下”、集中培训与个人自学相结合等多种方式强化技能知识理论学习。同时建立“一周一测、一月一考”等实战化的培训、学习、考评机制,多次组织备考人员进行集中测试,通过反复训练测试,提升学习实效。

“减错误”:及时反思总结,消除盲点痛点。罗田烟草找准复习痛点“化繁为简”,将零碎的知识点建起“知识架构树”,整理历年技能鉴定考试基本考点、高频考点、重点、难点,帮助巩固记忆。督促备考人员养成阶段性反思总结的习惯,开展“人人上讲台”活动、复盘总结理论知识点,找到复习过程中的盲点,做好错题记录,扫清复习盲区。

在结对帮扶上发力

“乘效率”:老带新传帮带,结对共同成长。以备考人员培训诉求为出发点,罗田烟草组织已成功取得技能证书的员工与备考人员进行结对,确定帮扶结对名单,制定帮扶计划,明确帮扶内容、时间、目标和要求。同时针对每位备考人员的弱点、短板开展“一对一”答疑和辅导,讲解各种答题思路、方法,以学促讲、以讲促记、以记促考,协助备考人员破解备考过程中遇到的瓶颈、问题,帮助备考人员查漏补缺,构建完整准确的知识体系。

“我觉得这种一对一的帮扶机制真的很实用。通过能手的帮扶,让我短时间内就梳理清楚了很多知识难题,这些知识点是我之前一直都没有理解的。”在接受一对一帮扶之后,县局青年员工龚正感叹道。

在学用结合上发力

“除风气”:破除形式主义,坚持学用结合。罗田烟草组织同科目同级备考人员设置分组抽背、相互抽题问答,增加备考动力、打造趣味学习。为增强备考实效,设置阶段性模拟测试并设定相应奖惩机制,检验备考人员的学习成果,激励成绩不理想的人员学习、向先进榜样学习,全局营造“比、学、赶、帮”的学习氛围。

此外,罗田烟草常态化开展“以学促干”“以干促进”活动,积极鼓励备考人员在学通弄懂的基础之上,立足自身本职岗位工作,切实将理论运用与实际工作相结合,用所学的知识来指导具体的工作实践,开拓思路。通过学以致用、用以促学、学用相长,帮助加深对知识的理解和记忆,不断巩固技能鉴定知识学习效果,同时以强有力的责任感和使命感,把工作落到实处。

“立身以立学为先,立学以读书为本。大数据时代的来临,多变的市场环境,越来越高的工作要求,使罗田烟草每名员工都深感本领恐慌,我们深知,唯有多学习,多运用所学知识,才能更好的做好本职工作,及推动企业高质量发展。备战技能鉴定考试是一个不断提升自我、超越自我的过程,相信每位备考人员都会在这个过程中有一定的收获。今后的工作,希望大家继续坚持脚踏实地、仰望星空。”罗田烟草主要负责人帅利雄如是说。(余文泰)

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标签: 技能提升
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